4月25日，隧道公司三公司在科技質(zhì)量部的支持下，組織開展了BIM管理模式培訓。公司科技質(zhì)量部人員，三公司各項目部主要負責人，以及部分施工管理人員參加了培訓。

本次培訓特邀甘肅華筑智信建筑科技有限公司BIM專家崔文智進行授課。

BIM管理模式是指通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，主要是為了提高現(xiàn)有工作效率，實現(xiàn)項目精細化管理。將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程設(shè)計建造管理，能夠使工程技術(shù)人員對各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對，有效的提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、出圖性五大特性。

培訓中，講師從BIM的概述、特點、國內(nèi)外發(fā)展情況、運營項目、創(chuàng)建過程、運用軟件、產(chǎn)品效果等方面進行講解。讓施工人員充分認識到BIM的應(yīng)用價值，實現(xiàn)建筑工程的可視化和量化分析，提高工程效益，對工程精細化管理提供幫助，讓投資可控。

隧道公司三公司積極推進BIM項目管理模式的引進，旨在通過信息化手段實現(xiàn)對工程成本的精細化掌控，提高項目安全質(zhì)量管理和工程進度管控的標準化程度。同時，隧道公司三公司還將積極籌備信息化管理小組，建立項目管理系統(tǒng)化、標準化平臺，通過建立內(nèi)部安全目標管理、工程質(zhì)量進度的共享平臺來實現(xiàn)對項目安全質(zhì)量的信息化管理。（通訊員：張瑞芝）