為進(jìn)一步完善隧道公司財(cái)務(wù)報銷制度，提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平，2019年12月9日上午，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、結(jié)算中心及稅務(wù)中心全體工作人員在二號會議室召開關(guān)于公司費(fèi)用報銷問題的集體會議。

會議由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長杜慧杰主持，以“完善財(cái)務(wù)制度，提升服務(wù)質(zhì)量”為主題，財(cái)務(wù)人員結(jié)合近期實(shí)際工作，就公司制度中《費(fèi)用報銷管理制度》（以下簡稱《制度》）中的部分內(nèi)容展開熱烈討論。

會議主要從《制度》中的報銷標(biāo)準(zhǔn)和報銷管理兩方面進(jìn)行了討論。

針對近期的工作發(fā)現(xiàn)及同事反映，隧道公司因公出差所涉及到的交通、食宿及職工探親等方面的費(fèi)用報銷出現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)和各分公司之間存在處理方式不同的問題；還存在因經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、消費(fèi)水平提升，公司報銷標(biāo)準(zhǔn)中的部分條款不符合實(shí)際情況的問題。

對此，全體財(cái)務(wù)人員根據(jù)公司實(shí)際情況，展開熱烈討論，參照總公司及個別兄弟單位的相關(guān)制度、規(guī)定，對《制度》中低于實(shí)際消費(fèi)水平的諸多條款提出了具體的修改意見和建議，同時，對報銷管理制度中存在的問題也進(jìn)行了討論，本著精簡流程、合理合規(guī)的初心提出了修改意見，意見建議已由專人進(jìn)行匯總整理，盡快報送公司領(lǐng)導(dǎo)審議。

本次會議的召開，是隧道公司財(cái)務(wù)部門對本職工作性質(zhì)再認(rèn)識、工作方法再創(chuàng)新的有力舉措，也對進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。（通訊員：蔡新元）