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甘肅建投隧道工程有限公司(簡稱“甘肅建投隧道公司”)是甘肅省建設(shè)投資(控股)集團(tuán)總公司的直屬經(jīng)營單位,具有獨立法人資格,成立于2011年1月19日,公司注冊資本金1億元。

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樹牢安全發(fā)展理念 守牢安全生產(chǎn)底線 交科公司召開2022年第四次安委會(擴(kuò)大)會議

來源: 作者:徐少強(qiáng) 點擊量:2552

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,認(rèn)真落實國務(wù)院安委會“安全生產(chǎn)十五條措施”、省委省政府“三十五條措施”、和甘肅建投“五十一項措施”以及集團(tuán)公司9月27日安全生產(chǎn)視頻會議精神,樹牢安全發(fā)展理念,舉一反三做好省安委辦、集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查出的問題整改工作,確保全司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,9月30日,交科公司召開2022年第四次安委會(擴(kuò)大)會議。

會上,安委會副主任吳鋼傳達(dá)了9月21日省安委辦、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項檢查通報,帶領(lǐng)學(xué)習(xí)了9月23日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和9月27日集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議精神。

公司安委會副主任李中漢同志對公司今后階段安全生產(chǎn)工作作了五點安排部署:一是提高政治站位,安全生產(chǎn)管理作為公司管理一項重中之重的工作,要提高到政治層面,落實主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,確保責(zé)任到人,堅決杜絕“三違”問題。二是通過警示教育,提高安全管理水平。節(jié)前各項目要召開安全生產(chǎn)專項會議,通過觀看安全教育警示片,教育引導(dǎo)全體職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,汲取教訓(xùn),統(tǒng)一思想,提高安全管理能力。三是開展安全隱患整治活動,項目經(jīng)理要發(fā)揮好第一責(zé)任人的職責(zé),做好安全生產(chǎn)記錄,對安全隱患掛牌銷號,從根源上消除安全隱患。四是對近期項目部招投標(biāo)不規(guī)范、安措費(fèi)落實不到位、危大工程驗收人員不齊全、節(jié)假日期間的帶班檢查落實不到位、安全資料檢查交底驗收不到位等問題要盡快按期完成整改,對冬季施工要早計劃、早安排,確保冬季施工按計劃順利進(jìn)行。五是結(jié)合公司實際情況及國慶期間安全生產(chǎn)工作,要嚴(yán)密做好施工現(xiàn)場管理、公司三站(瀝青站、拌合站、商砼站)設(shè)備安全生產(chǎn)、消防管理、交通運(yùn)輸領(lǐng)域、自然災(zāi)害、疫情防控等工作。

會議最后,公司安委會主任劉文太同志從五個方面對下階段安全生產(chǎn)工作提出具體要求:一是要提高政治站位。始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置,在黨的二十大即將召開之際,抓好安全生產(chǎn)、確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。二是要壓緊壓實責(zé)任。各基層公司經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)要知責(zé)、盡責(zé),落實責(zé)任,基層公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)起職責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,確保項目安全生產(chǎn)萬無一失。三要合法合規(guī)經(jīng)營。各基層公司要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法定責(zé)任,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。四要狠抓落實。各基層公司要結(jié)合項目實際、抓好落實,分析各自公司、項目的主要特點,抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實,切實做到工作落實,責(zé)任務(wù)實,檢查落實。五要加強(qiáng)施工現(xiàn)場疫情防控工作。面對人員流動大的行業(yè)特點和疫情防控工作現(xiàn)狀,項目部要組織人員勤做核酸,貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,嚴(yán)抓、嚴(yán)管疫情防控和安全生產(chǎn),確保人員身心健康,確保項目生產(chǎn)安全平穩(wěn)!

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