面對“保節點、保交房”施工命令，隧道公司三公司蘭州新區瑞嶺嘉苑室外項目頂住資金壓力和疫情影響，通過“嘉苑小講堂”開展技術業務培訓，提升職工技術管理水平，保證項目建設穩步推進。

日前，第一期“嘉苑小講堂”在項目部會議室如期舉行，項目部技術負責人張功明為主講人。本次小講堂結合項目建設實際，重點針對鋼筋混凝土施工平面圖整體表示方法、制圖規則、構造詳圖中常見問題及注意事項、規范、圖紙及圖集、標準化圖冊、公司相關制度等開展，培訓既梳理了業務流程，又總結了項目管理的側重點，具有很強的針對性和指導性，取得了良好成效。項目職工紛紛表示將以小講堂業務培訓為契機，學以致用、學用結合，不斷提高自身業務能力和項目管理水平。

“項目部新職工較多，現場施工技術經驗相對缺乏，通過組織相關業務培訓，能夠進一步提高項目職工能力水平，正確處理、解決現場施工的問題，保障項目建設工作。”項目經理唐亞雄說。

據了解，自復工以來，蘭州新區瑞嶺嘉苑室外項目部提前籌劃，合理組織，在保障設備、材料、人員按時進場的同時，嚴格把控水穩混合料拌合、運輸、鋪設、碾壓、養護等各個環節的工程質量，保證水穩砂礫攤鋪作業取得預期效果，同時開展“嘉苑小講堂”做好培訓和技術交底工作，解決好施工技術難題。下一步，項目部將按照施工節點要求，搶抓工期，加快進度，全力推動項目建設提速增效。