2月27日，甘肅建投黨委一屆四次全體（擴大）會議召開，會議審議了“兩委”工作報告及相關(guān)工作安排，對2024年重點工作進行了詳細部署。

集團公司黨委委員參加會議。集團公司紀委委員;各職能部室、事業(yè)部負責(zé)人;出資企業(yè)黨委書記、黨委副書記、紀委書記、工會主席以及黨員代表列席會議。大會由黨委副書記、董事、總經(jīng)理束水龍主持。

會議落實“第一議題”制度，傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動金融高質(zhì)量發(fā)展專題研討班開班式上的重要講話精神、習(xí)近平在二十屆中央紀委三次全會上的重要講話精神，傳達學(xué)習(xí)中央主題教育總結(jié)會議、全國宣傳部長會議、十四屆省紀委三次全會、全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議、主題教育總結(jié)會議和“三抓三促”行動推進會議精神等中央、省委省政府、省政府國資委有關(guān)會議及文件精神。

大會聽取并審議了集團公司2024年黨委工作報告、集團公司2024年紀委工作報告;書面審議集團公司2024年宣傳思想文化、組織(統(tǒng)戰(zhàn))、巡察、群團等有關(guān)工作安排以及集團公司巡視整改方案;簽訂2024年黨建工作目標責(zé)任書。

甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華指出，2023年，集團黨委面對經(jīng)濟持續(xù)下行、經(jīng)營形勢異常嚴峻、潛在風(fēng)險不斷加大等多重挑戰(zhàn)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，只爭朝夕、勇挑重擔(dān)、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為，認真學(xué)習(xí)二十大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記對甘肅重要講話精神和重要指示批示精神，按照中央經(jīng)濟工作會議確定的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)省委十四屆四次全會和省委經(jīng)濟工作會議的安排部署，圍繞集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃和全年任務(wù)指標，扎實開展主題教育、全力抓好“三抓三促”行動、認真接受省委巡視“體檢”、積極主動對接國省戰(zhàn)略布局、全面深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、持續(xù)提升企業(yè)治理效能，企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的思路進一步清晰;抗震救災(zāi)身先士卒、重大項目順利實施、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、市場開拓成效凸顯、品牌形象持續(xù)提升，鏈主企業(yè)的帶動引領(lǐng)作用進一步彰顯；對標一流管理行動走深走實、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得實效、服務(wù)全省發(fā)展大局能力不斷攀升；黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合更加緊密，國有企業(yè)向黨愛國和忠誠為民的政治擔(dān)當(dāng)進一步強化，創(chuàng)立70周年的老國企不僅經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗、而且開啟了全面高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化新國企的新征程。

他強調(diào)，過去一年的發(fā)展成就和奮斗經(jīng)驗啟示我們：必須始終堅持把“兩個一以貫之”作為企業(yè)發(fā)展的根本指南,必須始終堅持在服務(wù)國省戰(zhàn)略大局中謀篇布陣，必須始終堅持用改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題，必須始終依靠職工拼搏奮斗促進企業(yè)發(fā)展，必須始終依托企業(yè)文化塑造品牌形象。2024年，全體建投人需要大力弘揚“不畏艱難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)、真抓實干”的進取精神，深入踐行“說了算、定了干、馬上辦、全實現(xiàn)”的工作理念，始終把“你爭我搶”作為一種工作狀態(tài)、把“對標爭進”作為一種工作導(dǎo)向，力求在重難點上突破、關(guān)鍵點上發(fā)力、新亮點上出彩，始終以高質(zhì)量黨建來引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

蘇躍華從堅持“問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”出發(fā)，講了三點意見。第一，強化問題導(dǎo)向，堅持“解放思想”，著力解決“怎么辦”的思想困惑。結(jié)合面臨的形勢和任務(wù)，要做到“三立三破”。一是立“改革創(chuàng)新”的意識，破“因循守舊”的習(xí)慣。抓改革就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。要堅持摒棄舊思想，堅持轉(zhuǎn)變老觀念，堅持改變老方法，切實推動各項工作取得新進展。二是立“攻堅克難”的意識、破“畏難怯戰(zhàn)”的情緒。要強化“軍令狀”意識，強化“答卷”意識，強化“經(jīng)營”意識，始終以解決問題為出發(fā)點，以“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的胸懷、以“不給自己留退路，越是艱險越向前”的決心、以“困難面前有我們、我們面前沒困難”的闖勁，認真研究分析，找出問題癥結(jié)，拿出務(wù)實管用的措施。三是立“馬上就辦”意識、破“等靠要看”思想。做擔(dān)當(dāng)有為的進取者、創(chuàng)新者、開拓者。認真貫徹落實省委“三抓三促”行動推進會議精神，解決“能拖就拖”的毛病，增強工作的預(yù)見性、主動性和有效性，加強紀律作風(fēng)建設(shè)，突出業(yè)績導(dǎo)向。

第二，強化目標導(dǎo)向，找準“方法路徑”，全面提升“想干事”的能力水平。一要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記改組組建國有資本投資公司的系列重要論述精神，準確把握國務(wù)院國資委關(guān)于投資公司的功能界定，按照省政府對集團公司的定位要求和職責(zé)使命，聚焦國企改革深化提升行動和對標一流管理提升行動，緊密結(jié)合出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員專業(yè)化、年輕化實際需求，優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，健全管理人員崗位體系，明確各序列任職資格，開展專業(yè)知識培訓(xùn)教育，進一步選優(yōu)配強各出資企業(yè)董高監(jiān)人選，有力提升“關(guān)鍵少數(shù)”領(lǐng)導(dǎo)干部能力和素質(zhì)，大力培養(yǎng)新時代治企興企的行家里手。二要認真踐行人民至上發(fā)展理念，全面服務(wù)保障職工生產(chǎn)生活。在新的一年，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高站位、著眼大局，心里想著企業(yè)發(fā)展、想著職工訴求，讓企業(yè)發(fā)展的成果有力有效惠及廣大職工。三要堅定應(yīng)對困難挑戰(zhàn)的信心，盡快掌握破解復(fù)雜問題的方法。一方面要看到自身優(yōu)勢，要認同企業(yè)、忠誠企業(yè)，把自己的命運與企業(yè)命運緊密相連，勇敢面對和破解前進道路上的一切困難和挑戰(zhàn)。另一方面要堅持系統(tǒng)觀念，盡快掌握破解系統(tǒng)復(fù)雜問題的科學(xué)方法。

第三，強化結(jié)果導(dǎo)向，切實提高執(zhí)行力，全力確?！案沙墒隆钡膶嶋H效果。要把企業(yè)發(fā)展同甘肅發(fā)展、社會滿意、群眾幸福結(jié)合在一起，牢固樹立“為甘肅建投未來而戰(zhàn)，為廣大職工幸福而戰(zhàn)”的忘我情懷，主動擔(dān)當(dāng)作為、善于開拓創(chuàng)新、勇于動真碰硬，以應(yīng)有的黨性和覺悟，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工直面矛盾、攻堅克難，在破解實際困難和問題中推進事業(yè)進步，在防范風(fēng)險和挑戰(zhàn)中贏得先機主動，在推動重點和難點工作落實中創(chuàng)造不凡業(yè)績。一是既要“抓得準”也要“抓得實”。“抓得準”就是要有全面的眼光，要做到“盯上、看下、瞻前、慮后、學(xué)左右”；“抓得實”就是要堅持精細化管理，做到全過程督辦。二是既要“落下去”，也要“落到底”?！奥湎氯ァ本褪菍⒐ぷ魅蝿?wù)按照層級管理原則進行分解，讓每個人都明確自己的責(zé)任和任務(wù)；“落到底”就是要建立“年部署、季考核、月通報、周調(diào)度、天推進”的全鏈條工作閉環(huán)體系，確保件件有著落、事事有回音。三是既要“看結(jié)果”，也要“看效果”。干工作、辦事情，無論付出多少努力，最終既要看結(jié)果，更要看效果。特別是對于急難險重的問題，要始終保持旺盛飽滿的斗志，保持敢打敢拼的沖勁，知重負重、擔(dān)事任事，堅決蹚出新路子、闖出新天地。

會議要求，集團公司班子成員和各出資企業(yè)、總部機關(guān)各部室主要負責(zé)人及廣大干部職工，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動，以滾石上山、爬坡過坎的勇氣，抓鐵有痕、踏石留印的毅力，攻堅克難、銳意進取的朝氣，龍騰虎躍、魚躍龍門的干勁，進一步把握發(fā)展大勢、保持發(fā)展定力、增強發(fā)展決心、提振發(fā)展士氣、狠抓工作落實，再造一個昂揚奮進、潛力無限的甘肅建投，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績向新中國成立75周年致敬！

束水龍就貫徹落實好會議精神講三點意見。一要深刻領(lǐng)會。要通過黨委擴大會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等多種形式，聯(lián)系實際學(xué)習(xí)領(lǐng)會；要原原本本把工作要求傳達到最基層、最一線，引導(dǎo)廣大干部職工深刻領(lǐng)會黨中央和省委決策部署，深刻領(lǐng)會集團公司黨委安排要求，提高政治站位、統(tǒng)一思想認識、堅定信心決心。二要抓好落實。各出資企業(yè)黨委要堅持問題導(dǎo)向，對標對表黨中央、省委要求，對照集團公司部署，緊盯目標任務(wù)、緊盯進度結(jié)果，拿出堅決態(tài)度、拿出辦法措施，快出招、出真招。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，在不折不扣抓落實、雷厲風(fēng)行抓落實、求真務(wù)實抓落實、敢作善為抓落實上帶好頭、當(dāng)表率，重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)、落實情況親自督查。要以上率下、上下聯(lián)動、整體發(fā)力，層層壓實責(zé)任，確保會議各項部署任務(wù)不折不扣落實。三要確保實效。各級黨組織要樹立結(jié)果導(dǎo)向，把抓落實體現(xiàn)在求實效上，切實引導(dǎo)黨員干部職工把思想和行動統(tǒng)一到爭先進位的部署上來，統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)上來。要抓住一切有利時機，利用一切有利條件補齊短板弱項，全力以赴抓訂單、穩(wěn)經(jīng)營、增效益，把“施工圖”轉(zhuǎn)化為“實景畫”。要力戒形式主義、官僚主義，涵養(yǎng)務(wù)實、求實、扎實的作風(fēng)，說到做到，干就實干，干就干成，以實實在在的工作成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。